Herzlich willkommen auf meiner Internetseite
Meine zwei Leitsätze in der Supervision stammen aus den Grundregeln des Improvisationstheaters
„Lust an der Veränderung entsteht erst dann, wenn man den Mut hat Fehler zu machen.“
„Lass den anderen gut aussehen.“
Lassen Sie sich anstecken von der Begeisterung und Kraft "des sich neu Entdeckens".
Viel Spaß beim weiteren Lesen.
Supervision ist eine Beratungsform bei Fragen, Neuorientierungen oder Konflikten des beruflichen Alltags.
Organisationen im nonprofit Bereich müssen genau wie Unternehmen in der Wirtschaft zielgerichtet und schnell auf veränderte Anforderungen reagieren. Supervision nimmt die Kooperations- und Kommuniaktionsform in den Blick um z.B. Reibungsverluste im menschlichen Miteinander aufzulösen.
Supervision:
• Fördert kreative Ideenfindung
• Bringt neue Sichtweisen zutage
• Öffnet den Blick für das Ganze
• Steigert die Bereitschaft sich in der Arbeit voll einzubringen
Egal ob in Profit- oder Nonprofitorganisationen, das Team ist der Schlüssel zum Erfolg.
Teams stehen unter dem Druck Erwartungen erfüllen zu müssen und gemeinsam höchste Leitungen zu erzielen. Vor allem die Art und Weise der Kooperation und der Kommunikation sind dabei entscheidend für den Erfolg.
In der Teamsupervision werden – ausgehend von der konkreten Situation im Team – die offenen und verdeckten Potentiale ans Licht gebracht. Außerdem werden akute oder verdeckte Konflikte bearbeitet und Rollen, Aufgaben und Funktionen definiert. Daraus ist es dann möglich neue Entwicklungsziele zu formulieren.
Ihre Chancen der Teamsupervision:
• Schaffung eines Teamgefühls, was positive Zusammenarbeit fördert
• Erhöhte Leistung durch Nutzung der individuellen Stärken jedes Einzelnen
• Erkennen von Machtverhältnissen und Konkurrenz
Einzelsupervision bietet jedem Menschen die Chance einer selbstkristischen Auseinandersetzung mit seinem eigenen Kommunikationsverhalten. Ziel ist es das Kommunikationsverhalten zu erkennen. Dadurch kann eine Leitungssteigerung und eine höhere Zufriedenheit im Beruf erzielt werden.
Ihre Chancen in der Einzelsupervision:
• Auseinandersetzungen mit der eigenen Rolle im beruflichen Kontext
• Schulung der Selbst- und Fremdwahrnehmung des eigenen Handelns
• Krisenmanagement bei akuten Konflikten
Kontraktbildung
• Gegenseitiges Kennenlernen
• Verstehen des Anliegens
• Vorstellung meiner Arbeitsweise
• Zielbestimmung des Supervisionsprozesses und Abstimmung der Vorgehensweise
• Absprache der Rahmenbedingungen (Ort, Dauer, Frequenz, Honorar)
Supervisionssitzungen
• Diskussion von Themenstellungen
• Erarbeitung von praxisorientierten Handlungsoptionen
• Zwischenauswertung zur Erfolgskontrolle und ggf. Neuorientierung der Inhalte und Ziele
Abschluss
• Resümee
• Gemeinsame Erfahrungsreflektion
• Zusammenfassung der Ergebnisse
• Transfer in den Arbeitsalltag
• Abschied
Ich möchte mich vorstellen
Mein Name ist Dirk Brand. Ich bin 1971 in Münster geboren. Gemeinsam mit meiner Frau und zwei Kindern lebe ich in Münster.
Meine Professionalität ist geprägt durch die verschiedenen Stationen meines beruflichen Werdegangs und meiner Ausbildungen. Meine freiberufliche Tätigkeit als Supervisor und Coach verbinde ich mit der Tätigkeit als pädagogischer Leiter im Referat Freiwilligendienste des DRK Münster. Durch den fachlichen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen in der Intervision und Supervision sichere ich die Qualität meiner Arbeit.
Meine weiteren Qualifikationen:
• Master of Art in Supervision, Katholische Hochschule Münster
• Teilnahme an diversen Fortbildungen zu den Themen Gruppendynamik, Organisationsentwicklung und Methoden der Beratung
• Ausbildung zum Verhaltenstrainer für Wirtschaftsunternehmen
Freiberuflich war/bin ich tätig in folgenden Bereichen:
• Trainer für Improvisationstheater
• Trainer für Team-/Konflikt und Kommunikationstrainings
• Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Münster
Meine Art zu arbeiten ist geprägt durch:
• Gespanntes Kennenlernen neuer Menschen und Organisationen
• Mit Spaß und dem Blick auf die Ressourcen Neues erreichen
• Mit Perspektivwechsel neue Sichtweisen ermöglichen
• Mit kreativen Methoden Neues wagen
• Zielgerichtet Neues umsetzen
• Mit dem systemischen Blick auf die Dinge
Für mich ist es ein Anliegen meinen Supervisanden kreative Erlebnisräume zu schaffen. Dies ermöglicht ihnen, sich und insbesondere ihr Kommunikationsverhalten neu zu entdecken.
Dirk Brand
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